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面對(duì)“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展新要求，企業(yè)如何抓住機(jī)遇有所作為？如何培育增長(zhǎng)新動(dòng)能？6月9日，廈門象嶼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張水利做客新華網(wǎng)“開局十四五 企業(yè)新作為”訪談節(jié)目，就“十四五”期間如何推動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效、助力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局暢談了自己的看法。
緊跟時(shí)代發(fā)展步伐 服務(wù)中國(guó)制造業(yè)增效升級(jí)
“我相信隨著后疫情時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)的火車頭，象嶼人應(yīng)該跟上時(shí)代發(fā)展的大步伐。”張水利說(shuō)。他眼中的“大步伐”，就是堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的國(guó)家戰(zhàn)略。
象嶼集團(tuán)是廈門市屬國(guó)有企業(yè)，成立于1995年。25年來(lái)，他們堅(jiān)持“立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價(jià)值鏈”的戰(zhàn)略思維，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為天下先的特區(qū)精神，由一家注冊(cè)資本金僅有1.38億元的保稅區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋大宗商品供應(yīng)鏈、城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)、綜合金融服務(wù)、創(chuàng)新孵化等，旗下還擁有一家A股上市公司廈門象嶼（600057.SH）。
總結(jié)一路走來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和文化積淀，象嶼人提煉出“計(jì)利天下 相與有成”的企業(yè)使命。張水利介紹，其中的核心內(nèi)涵就是積極融入國(guó)家戰(zhàn)略，并選擇與自身能力、特點(diǎn)相匹配的發(fā)展方向。因此，在“十四五”時(shí)期，象嶼集團(tuán)將致力于打造“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團(tuán)”，堅(jiān)定走“為中國(guó)制造業(yè)提供全方位供應(yīng)鏈解決方案”的發(fā)展道路，積極幫助鏈上企業(yè)節(jié)約成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，助推中國(guó)制造業(yè)增效升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。
“‘十四五’期間，我們的目標(biāo)是：到2025年，集團(tuán)年?duì)I收規(guī)模達(dá)到5000億元，利潤(rùn)達(dá)到100億元。”張水利表示。
融入新發(fā)展格局 提供全方位供應(yīng)鏈解決方案
作為大宗商品供應(yīng)鏈領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，象嶼集團(tuán)如何助力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局？
張水利表示，“雙循環(huán)”的暢通，離不開物流體系的暢通。長(zhǎng)期以來(lái)，象嶼集團(tuán)持續(xù)深耕這一關(guān)鍵領(lǐng)域，已經(jīng)建立起覆蓋全國(guó)、連接海外的網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系。
“我們串聯(lián)公路、鐵路、水運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)，在中國(guó)主要的工業(yè)基地都有我們的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)點(diǎn)。”張水利說(shuō)，這一體系包括貫通中西、串聯(lián)南北的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，輻射全國(guó)的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，立足國(guó)內(nèi)主要口岸、延伸至“一帶一路”沿線的水路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以及覆蓋東部沿海、中西部大宗商品集散區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)集群，能夠?yàn)榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)、全流程、定制化的大宗商品物流服務(wù)和多式聯(lián)運(yùn)綜合解決方案。
此外，象嶼集團(tuán)還積極推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合、物貿(mào)聯(lián)動(dòng)，為客戶提供采銷、物流、金融、信息、加工等供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。
例如，在去年新冠肺炎疫情最吃勁的時(shí)候，國(guó)內(nèi)交通運(yùn)輸一度受阻，國(guó)內(nèi)多家電廠的燃煤庫(kù)存告急。象嶼集團(tuán)發(fā)揮供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢(shì)，24小時(shí)不間斷尋找煤源，快馬加鞭推動(dòng)發(fā)運(yùn)，2個(gè)月里通過(guò)汽運(yùn)、水運(yùn)、鐵運(yùn)等方式向河北、山東、安徽、廣西、浙江、江蘇、福建等地供應(yīng)煤炭近320萬(wàn)噸，有效保障了合作伙伴的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
保障國(guó)家糧食安全 打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系
近年來(lái)，象嶼集團(tuán)還主動(dòng)進(jìn)入東北，加大對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)鏈的投入。張水利表示：“民以食為天，糧食安全是國(guó)家的戰(zhàn)略安全，因此象嶼集團(tuán)主動(dòng)融入，打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，為農(nóng)民增收，為國(guó)家保糧，為企業(yè)增利。”
他回憶，2013年，象嶼集團(tuán)以混改方式進(jìn)軍東北糧食產(chǎn)業(yè)，依托國(guó)家臨儲(chǔ)政策，為國(guó)家儲(chǔ)存保管糧食，培植產(chǎn)業(yè)能力和體系。臨儲(chǔ)政策取消后，象嶼集團(tuán)又主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把深加工建在糧堆里，推動(dòng)糧食就地轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，解決農(nóng)民賣糧難。
據(jù)介紹，2020年，象嶼集團(tuán)糧食供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)貨量1334萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入259億元，同比均大幅增長(zhǎng)80%以上。今年象嶼集團(tuán)還與中儲(chǔ)糧集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞政策性糧食收儲(chǔ)加工、糧油輪換購(gòu)銷、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、物流中轉(zhuǎn)、電子商務(wù)、糧食進(jìn)出口等方面開展深度合作，共同為保障國(guó)家糧食安全作出更大貢獻(xiàn)。 |
